En god strategi skal kunne sætte kurs for organisationen, og hjælpe med til at alle arbejder i samme retning. Jeg bistår med udviklingen af jeres strategi på baggrund af et stærkt empirisk, teoretisk og analytisk grundlag.

Jeg tilbyder fortrolig sparring for kommercielle direktører, CMO’s og CEO’s, der har brug for frisk perspektiv og faglig sparring vedrørede strategi. Fx. i forbindelse med årsstrategier, direktions-og bestyrelsesmøder.

I en strategiproces kan workshops være værdifulde. Jeg tilbyder design og facilitering af workshops med fokus på et eller flere elementer af strategiudvikling, tilpasset jeres behov og organisation.

Jeg hjælper med at udvikle en solid business case i forbindelse med lancering af nye produkter, brands mm. der forholder sig til, hvor mange ressourcer vil det kræve, og hvor stor den økonomiske gevinst forventes at være.

Jeg tilgår brand management med præmissen om, at branding er en strategisk enabler.  På baggrund af viden om jeres kunder, marked, organisation og forretningsstrategi rådgiver jeg omkring brandarkitektur og brand platform.  

Jeg hjælper med at identificere vidensbehovet og det optimale analysedesign jf. jeres strategiprojekt, hvorefter jeg i samarbejde med analysepartnere står for at udføre analysearbejdet så det matcher jeres behov.

Som konsulent leverer jeg til bestyrelser jf. forretnings- og marketingstrategi. Når der skal skabes forandring, er et tæt samarbejde værdifuldt. Jeg står derfor til rådighed for bestyrelsesposter og advisory boards.