Analyse og insights

Solidt strategisk arbejde afhænger som oftest af solid viden gennem analyse og indsigtsarbejde. Jeg hjælper med at identificere vidensbehovet og analysedesign jf. jeres strategiprojekt, hvorefter jeg i samarbejde med analysepartnere står for at udføre analysearbejdet.

Har i en stærk intern analyseafdeling, panel eller analysebureau, som i foretrækker at anvende briefer og koordinerer jeg også gerne med dem i forhold til opgaven.

Jeg hjælper med en række forskellige typer af analyse og insights, både kvantitativt og kvalitativt. Nedenfor står et lille udvalg.

  • Markedsundersøgelse

    En markedsundersøgelse kan være utrolig værdifuld forud for fx. en vækststratgi eller en marketingstrategi.

    En markedundersøgelse har til formål at kortlægge markedet i forhold til størrelse, økonomi, konkurrenter og segmenter.

    Derudover inkuderer jeg ofte også en forståelse af drivers, barriere såvel som brand performance.

    Markedsundersøgelsen foregår typisk som en kvantitativ undersøgelse via et panel.

  • Strategisk analyse

    Er der brug for en analyse, der ser ind i et længre perspektiv fx. i forbindelse med en ny koncernstrategi eller landestrategi kan en strategisk analyse være en mulighed.

    Her kombineres trendrepporter, desk research, interviews og markedsundersøgeser til ´en samlet analyse, der giver et billde af hvad der forventes at påvirke virksomheden, dens marked og kunder de næste 5-10 år frem.

    Den stategiske analyse opbygges ud fra PESTLE-modelen og ser på political, economic, social, technological, legal og envionmental elementer.

  • Kundeinterviews

    Dybdeinterviews med kunder kan være en værdifuld kilde til viden i forbindelse med flere typer af strategiprojekter.

    Her afholdes en mængde 1:1 interviews med kunder, hvor de får muligheden for at beskrive og uddybe deres svar. Her får vi derfor ikke blot at vide hvad de synes, men også hvorfor.

  • Medarbejder-og stakeholderinterviews

    Der vil i en strategiproces ofte være behov for at indsamle viden eller perspektiver fra medarbejdere eller særlige stakeholders internt eller omkring virksomheden.

    Her afholdes 1:1 interviews, som ofte er anonyme, hvorefter de essensielle uddrag og viden tages med videre ind i stategiprojektet.

    Det kan både være en god kilde til viden, og en måde hvorved individer føler sig hørt og inkluderet.